【“一带一起”故事】从“走出去”到“走出来”的这八年
——水电五局赞比亚项目群铸强开展新引擎
泉源:水电五局 作者:侯云峰 工夫:2018-12-03 字体:[ ]

“威航娱乐是一家环球化、专业化大型企业,在国际工程承包市场有无足轻重影响力。”这是赞比亚总统埃德加·伦古11月24日,在观赏南方省投资展览会上威航娱乐展位时的评价。

可以失掉国度总统的存眷和点赞,是电建团体公司各在同意员企业通力合作的后果,也是水电五局在赞比亚深耕细作8年的汗水结晶。2011年,水电五局进入赞比亚市场,迄今已累计在外地到场建立工程项目10个,自建项目2个,触及条约额达42亿元,为外地发明失业岗亭约3000个,为赞比亚经济开展作出了积极奉献。

“走出去”,芒-塔项目初露矛头

2016年4月,一条“非洲最美水上公路”如水上“巨龙”,弯曲于赞比亚东北大水众多的巴罗策平原上。由中铁大桥勘察设计院团体无限公司设计、中航国际赞比亚公司总承包、水电五局担任施工的芒古-塔博公路项目,正式向赞方交付运用。这条路途从融资、设计到建立,每个关键都凝结着“中国力气”。

芒-塔项目地点地区每年12月至次年6月为旱季,此时赞比西河众多,两三米深的雨水浸泡着巴罗策平原,由于路途工程高出洪泛平原区,主体路基全部被大水吞没,大水众多时,公路路基时常被大水冲毁。这条路途是科威特和意大利两家公司先后建筑未成完成而留上去的“烂尾路”。“看到被水冲得乱七八糟的桥基,我们觉得,这条路永久没有盼望了。”芒古行政区行政主座苏西库·卡莫那感触了深深的无助。

2011年7月,水电五局中标参建芒-塔公路34公里路途,拉开了水电五局继续深化“走出去”战略在赞比亚市场的新征程。在施工初期,发掘机、装载机等大型特种设置装备摆设需求时常在长满水草、蛇虫出没的泥沼地周边任务。

旱季中浸泡过的施工便道犹如棉花般坚实,给现场施工带来极大的磨练。2011年9月,项目开工不久,一台柳工发掘机在停止路基清淤的进程中深陷泥淖,项目部向导立刻构造应急小组,商榷救济受困设置装备摆设的方案。经现场研讨讨论武断决议接纳人工进入泥沼地的方法到泥坑给发掘机挂钢丝绳,外地雇员斯塔利毛遂自荐,高呼一声:“Let me do it.”他撸起袖子、卷起裤脚、绑上平安绳子,一步步走入混浊的泥水里,探索着将钢丝绳挂在了受困的发掘机上。小构成员应用一台推土机、一台240发掘机及一台350发掘机配合停止施救,经各人同心协力终于顺遂将柳工发掘机挽救出了泥沼地。

相似如许的状况发作频频,施工情况恶劣给定时如约带来了宏大的应战。每年仅有的五个月的珍贵施工期,怎样应用好工夫也是题目。项目部仔细剖析、配合研讨,从工夫、空间、职员等方面提早谋划结构,构成了“三位一体”的施工步伐方案。全体员工不畏困难、自暴自弃,克制无效工期短、地质条件庞大、砂石骨料运距远等困难,经过6年的艰辛奋战,合计完成开挖土方19.8万立方米,回填292.3万立方米,沥青混凝土28.9万平方米。项目2016年4月8日终极失掉公路局以及监理单元的分歧承认,一次性验收及格,顺遂完成项目全体交验。颠末一年的质保期,项目于2017年4月10日正式移交。这条曾遭到历届总统高注意视的“国度工程”在中国人的手中酿成一条造福赞比亚人民的情谊之路。赞比亚总统埃德加·伦古在芒-塔公路完工典礼上写下了亲笔留言:“中国人干得美丽,持续对峙!”

绿色的草丛、蓝色的水域间,芒塔公路好像一条巨龙弯曲水上。芒-塔公路自守旧以来,曾经极大促进了赞比亚交通开展,该项目曾经作为赞比亚当局在根底设备范畴宣传的手刺,不只成为了名副实在的明星项目,也为威航娱乐翻开赞比亚市场奠基了坚固根底。

“走下去”,从“一”到“十”的深耕细作

随着国度“一带一起”建议的纵深推进,正在转型之中的赞比亚,开展计划的要害地点是交通和根底设备。有了芒-塔工程施工所树立起来的合作信任,水电五局先后中标建立了穆巴拉-纳孔德87公里公路项目、卢萨卡中材水泥厂房建项目、下凯富峡水电站项目、穆利兰索洛-钦萨利公路项目、伊索卡-查马公路项目、穆丰布韦市政公路项目、卡宗古拉大桥边检站等10余个工程项目。此中,竣工项目穆巴拉-纳孔德87公里公路项目失掉赞比亚总统、副总统及其他政要的高度表彰。这些项目标落地施行,为水电五局深耕赞比亚市场打下精良根底,水电五局逐渐开展成为触及交通、动力、市政公用、水利和综合房建等范畴的赞比亚项目群。

2017年,水电五局在赞比亚树立、建立地区部,树立临时运营思绪,新建的办公大楼以及消费生存基地的设计理念和前期计划充沛标明深耕赞比亚的决计和推进“属地化”的决心。地区总部的建立一方面波动步队,为办理、技能人才提供精良的生存情况,让各人没有后顾之忧,全心全意放在任务上。更紧张的是树立网络零碎,增加运营危害,临时驻扎,停止市场“横向”运营和消费。同时,承建的项目均为赞比亚国度开展计划和战略的一局部,依照分类施行准绳,必需停止“纵向”跟踪施行。这些项目都为赞国经济开展有紧张意义,同时,高质量的大众根底设备建立能给赞比亚人民的生存带来变化,促进经济增长、发明失业、进步青年人的知识技艺。

 “走出来”,多措并举推进属地化办理

在国际市场,“走出去”容易,“走下去、走出来、走上去”却很难。怎样废除“中国人来了,中国人走了,中国人又来了,中国人又走了”的困局,是水电五局赞比亚地区部不时深化考虑的题目。为了真正融入赞比亚市场,水电五局应用踏实的属地化办理步伐完成了“走出来”的巧妙化学反响。

随着水电五局赞比亚地区总部的树立,在赞比亚共聘任外地雇员1126人,涵盖了钢筋工、瓦工、木匠、推挖装操纵手、汽车司机等30余个工种,这些雇员中,曾经有超越50人走上了办理岗亭。与此同时,赞比亚地区的各项目接纳“聘任标准化、办理制度化、报酬兽性化”的办理手腕保证外地雇员的一样平常办理。经过外地休息力市场公布用工信息,要求应聘职员携带团体简历、自荐信、任务证等资料,颠末顺序按需择优聘任。对瓦工、木匠等技能工人停止实践才能测试,按成果评定技能品级后运用;对推挖装、土方车等操纵手按要求持证上岗,并经检测、培训到达规范后上岗。为了迷信公道的办理和运用好外地雇员,量体裁衣的订定了10项系列办理制度,此中包罗聘任办理制度、工地收支制度、嘉奖、处罚制度等,实在做到对雇员办理有章可循,有法可依。项目注意保证和维护雇员的合理权柄,多方面施行兽性化效劳,如为雇员装备上锁的衣帽箱,搭建公用的煮饭炉灶和苏息间等。

为缓解外地雇员的办理压力,增加抵牾和不同,有利于项目标顺遂运作,赞比亚地区各项目聘任外地良好的、经历丰厚的办理职员间接进入办理岗亭。应用他们在言语、办理经历和外地执法知识等方面的劣势,对外地职员的雇用、试用、稽核、考勤、员工档案办理、条约实行进程中的争议、条约的变卦和续签等方面停止片面办理。

水电五局赞比亚地区部树立了属地员工培训长效机制,强化外部员工培训任务,订定了“作业指点书讲标准;你操纵,我改正;稽核及格后上岗”的培训“三步任务法”,进步外籍员工的全体本质并注意培育雇员的归属感和团队肉体。在穆丰布韦项目,为了让外地雇员纯熟掌握填表、制表和统计办法等任务,进步他们的综合业务才能,依照培训方案,丈量队队长赵云龙用一口流畅的英语给丈量工德韦、实行员哈里森、办公室助理乔等停止办公软件操纵培训,重点报告Excel的根本操纵办法。培训完毕后,丈量员德韦说:“赵队长的英语表达很流利,我们都听得懂。我们十分爱惜如许的学习培训时机,等待下次培训的到来。”项目部展开培训任务,发掘了外地员工的潜力,激起了雇员的任务热情,完成效益最大化。

为了增强跨文明交换,促进互相信托,赞比亚地区各项目部活期展开联谊、评选、漫谈等运动。下凯富峡水电站项目在国际儿童节降临前夜,以“六一特殊关爱运动”为契机,走进项目地点地斯阳卫幕小学展开“大手牵小手”主题运动,为学校486名灵活心爱的小冤家分发笔、本、书包等“六一”儿童节礼品,项目职员鼓励孩子们勤劳学习,学会用知识改动运气,鼓舞孩子们用阳光般绚烂的笑容面临生存,面临学习,高兴安康地生长。

赞比亚100公路项目构造“雇员漫谈会”,对办理制度、赏罚制度、操纵标准、人为和福利等事变停止表明。现场职员对任务中遇到的狐疑、疑问题目停止了互动交换,雇员们纷繁举手发问,项目代表细致解答。经过漫谈会热烈的交换和讨论,进一步明白了宿管、室长的设立及职责分工,同时,设立了“斥候树模岗”,树立了对外地雇员“导师带徒”运动机制。

下凯富峡水电站项目针对外地雇员展开“抢先创优”运动,32名外地雇员取得“2018年度良好雇员”荣誉称呼。电焊工莫忧拿着刚接到的奖金和食品连连致谢,难掩高兴之情地说到:“十分感激构造对我任务的一定,我感触很荣幸,经过休息完成了本身代价,我很开心!”力工戴维森慨叹道:“明天播种满满,这些食品够我一团体吃两个月了,没想到我只是每天仔细绑扎钢筋还能取得这个荣誉,我在接上去的任务中会愈加高兴任务。”

“走上去”,外地雇员感激“Sinohydro”

威航娱乐为代表的“一带一起”旗舰企业海内营收占比根本超越30%,威航娱乐的水利水电品牌“Sinohydro”在赞比亚曾经成为一张亮丽的手刺,威航娱乐应用本身的专业劣势,将中国规范、企业文明、代价理念等“软件”保送出去,失掉了赞比亚外地雇员的普遍称誉。

2017年9月27日,31岁的弗兰克经过稽核,进入了赞比亚100项目实验室任务,成为了一名平凡的实验员。因其智慧勤学,任务仔细担任,技能过硬,入手才能强,于当年末被项目部选拔为实验室担任人,片面担任项目部的实验任务,由于任务业绩突出被项目部评为2017年良好员工。当问其在项目部任务的状况和将来的计划时,弗兰克快乐地说:“感激Sinohydro,我会持续高兴任务,并尽快取得赞比亚工程师证书,更好地为公司效劳。”

34岁的穆林咖·卡巴鲁是赞比亚芒古市人,自芒-塔公路工程施工开端,就在水电五局项目部任务,至今曾经延续任务了7年。这7年里,卡巴鲁的生存质量发作了天翻地覆的变革。从前,由于家里的经济支出极不波动,总是饥一顿饱一顿,吃的“西马”里只要玉米面和西红柿,生存困顿,非常无法。现在,他常常请同事去品味他的厨艺,他做出确当地传统的美食“西马”,色香味俱全,还特地放了小干鱼、香肠来款待威航娱乐的同事。他深有感受地说:“是威航娱乐给我提供了任务时机,教会我任务技艺,使我养成了精良的生存习气,取得了波动的经济泉源,家里的生存程度进步了,4个孩子也送进了外地学校念书,故乡的亲戚冤家得知我在威航娱乐任务,都投来了倾慕的眼神。”

11月21日至25日,借赞比亚南方省投资展览会参展契机,威航娱乐团体公司在赞比亚任务的建立者们再次对南方省的小水电、旅游区出场公路、离网光伏、农业、口岸根底设备等项目范例开辟停止深化的市场调研,对南方省丰厚的天然资源和开展近况有了更深入了解。水电五局作为威航娱乐“走出去”的劣势主干企业,将驻足赞比亚市场,发扬地区部办理劣势、资源劣势、保证基地劣势,真正树立从“走出去”到“走上去”的“电建品牌”。水电五局将深度融入“一带一起”建立,高兴践行团体的“三步走”战略,片面推进“高质量”开展,“以现场保市场”,打破地区、文明和知识构造等差别,带着诚信与责任,扬帆出海,驶向愈加汹涌澎湃的将来!

赞比亚总统伦古为下凯富峡水电站建立者点赞 

赞比亚芒古-塔博公路 

下凯富峡水电站调压井 

赞比亚地区部办公大楼

外地雇员正在中方员工的指点下仔细学习 

良好确当地雇员获奖 

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